Bris Regnskap AS — Investor Pitch
PDF-eksport
← Tilbake

Tips: Klikk «Last ned PDF» og velg Lagre som PDF i utskriftsdialogen. For best resultat: deaktiver topp-/bunntekst, sett papirstørrelse til Tilpasset eller A4 liggende, og marg til Ingen.

Østlandskorridoren – Bris Regnskaps regionale ekspansjonskart

Kartet viser Østlandskorridoren fra Oslo i nord til Skien i sør, med syv byer langs strekket: Oslo, Asker, Drammen, Tønsberg, Sandefjord, Larvik og Skien. Drammen er markert som hovedkontor og base for plattformen.

Bris Regnskap AS
Investor Pitch·2026
Plattformcase

Fremtidens
lokale
regnskapskontor

Lokal tillit. Sentralisert AI. Menneskelig kontroll.

Vi bygger lokale regnskapskontorer på en sentral AI- og prosessplattform.

Konfidensielt · Kun for invitert mottaker
Østlandskorridoren · Oslo–Skien
Investment thesis

Lokal tillit.
Sentralisert AI.
Menneskelig kontroll.

Vi bygger lokale regnskapskontorer på én sentral AI- og prosessplattform — med lokale partnere, human-in-the-loop-kontroll og verdibasert kundeleveranse.

Søker 4 MNOK for å bygge plattformen, Drammen HQ og de første lokale kontorene.

01
Lokal partner
  • tillit
  • salg
  • relasjon
02
Sentral plattform
  • AI
  • compliance
  • prosess
03
Verdiproduksjon
  • analyse
  • anbefaling
  • handling
Lokal nærhet · sentral skala · menneskelig dømmekraft
Problemet

Små regnskapskontorer er under press — og mangler utviklingskraft

01
Økende compliance-krav

Mer regulering, dokumentasjon og kontroll gjør det vanskelig å være liten alene.

02
Teknologi og AI endrer spillereglene

Verktøyene vil endre hva som er effektiv og konkurransedyktig drift.

03
Rekrutterings-
utfordringer

Fagkompetanse er en knapp, dyr og vanskelig ressurs å bygge opp lokalt.

04
Manuelle prosesser

Lav skalerbarhet og høy timebruk per kunde svekker marginene.

05
Timeproduksjon mister verdi

Kundene forventer mer kvalitet, innsikt, rådgivning og verdi enn tidligere.

De små har lokal tillit. Men fremtiden krever teknologi, compliance og utviklingskraft de ikke kan bygge alene.

Hvorfor nå

Regnskapsbransjen går fra timeproduksjon til teknologidrevet verdiproduksjon

1
AI og automatisering

Reduserer rutinearbeid og frigjør faglig kapasitet.

2
Kundene forventer beslutningsstøtte

Ikke bare rapporter — men anbefalinger, handling og bedre styring.

3
Compliance og digitalisering

Gjør det stadig vanskeligere å være liten alene.

Markedet belønner aktører som kombinerer effektiv drift med høyere kundeverdi.

Strategisk differensiering

Bygget for fremtiden — ikke ombygget fra fortiden

Vi bygger lokale kontorer riktig fra dag én — uten legacy, integrasjonsgjeld eller omstillingsfriksjon.

De store kjedene

Tradisjonell oppkjøpsmodell

kjøper historiske kontorer — må integrere gamle systemer og arbeidsmåter
  • historiske prosesser
  • gammel timekultur
  • krevende integrasjon
  • varierende systemer
  • mulig kundefriksjon
  • ansatte må omstilles etterpå
Vår modellBuilt day one

Vår blank-ark-modell

bygger fremtiden — én plattform, fra start
  • nye kontorer bygges på felles plattform
  • ansatte rekrutteres inn i modellen fra start
  • SYSMO, AI og prosesser fra dag én
  • verdibasert kundeleveranse fra start
  • lokal partner med eierskap
  • felles kultur, kvalitet og compliance

Oppkjøp brukes selektivt for kompetanse og base. Hovedmodellen er å bygge nye kontorer riktig fra dag én.

Vår løsning

Lokal front. Sentral motor.

Lokalt kontor

Lokalt ansvar

  • lokal partner
  • salg
  • relasjon
  • tillit
  • lokal markedsføring
Sentral plattform · Drammen HQ

Sentralt bygget

  • AI
  • onboarding
  • compliance
  • kvalitetssystem
  • produkt og arbeidsflyt
  • rekruttering og markedsføring

Kundene møter mennesker lokalt. Kontorene drives smartere sentralt.

Sentral intelligens

Sentral intelligens bygges i Drammen

Faglig og teknisk kompetanse samlet i ett hovedkontor.

01
Faglig kjerne

Drammen HQ

  • regnskapsfag
  • compliance
  • kvalitet
  • fagstandard
  • opplæring
02
Plattformutvikling

SYSMO og produktutvikling

  • SYSMO
  • AI
  • systemdesign
  • data og arbeidsflyt
03
Operasjonell løft

Effekt på kontorene

  • lavere timebruk
  • bedre kvalitet
  • raskere onboarding
  • høyere kundeverdi
SENTRAL MOTORDrammen HQLokalt kontorLokalt kontorLokalt kontorLokalt kontorLokalt kontorLokalt kontorAI · COMPLIANCE · KVALITET · ARBEIDSFLYT · ONBOARDING

Lokale kontorer skaper tillit. Drammen bygger motoren som gjør dem bedre.

SYSMO

SYSMO — operativsystemet for moderne regnskapskontor

Én arbeidsflate for drift, kvalitet, compliance og kundeverdi.

SYSMOAI-ORKESTRERING+ HUMAN-IN-THE-LOOPMarkedsføringSalgOnboardingRegnskapComplianceKundeverdiLeveranse
Plattformen

Én plattform.
Hele kontoret.

SYSMO samler arbeidsflyt, data, oppgaver og kontroll i én plattform som gjør alle lokale kontorer mer effektive og mer konsistente.

  • AI reduserer manuell timebruk
  • Standardiserte prosesser øker kvalitet
  • Mennesker kvalitetssikrer faglige vurderinger
  • Beste praksis skaleres på tvers av kontorer
70/30 Local Partner Model

Lokalt eierskap driver vekst

70 % Morselskap
30 % Lokal partner
Morselskap leverer
kapitalteknologiSYSMO + AI/prosessercompliancerekrutteringmarkedsføringopplæringøkonomistyring
Lokal partner leverer
daglig ledelsekundeansvarlokalt salgnettverkkulturlokal rekrutteringlokal synlighetkundetilfredshet

Lokalt eierskap skaper energi. Sentral plattform skaper effektivisering og driftsfordeler.

Fra timeproduksjon til verdiproduksjon

Fra regnskap til praktiske beslutninger

Regnskap
→
Analyse
→
Tolkning
→
Anbefaling
→
Handling
Eksempler på kundeverdi
Likviditetsradar
Marginanalyse
Økonomisk helsescore
Vekstsimulator
CFO-partner
Eksempel · håndverksbedrift

Marginen faller fordi materialkost og ikke-fakturert arbeid har økt. Anbefaling: etterfakturer endringer, juster kalkylemal og innfør ukentlig timefangst.

Kunden betaler ikke for timer. Kunden betaler for bedre beslutningsgrunnlag.

Go-to-market

Lokal markedsmotor. Sentral kraft.

  • Lokalt tilpasset innhold per by
  • Lokale profiler fra næringsliv, idrett og kultur
  • Lokale partnere som ansikt i markedet
  • Bransjespesifikke råd for SMB
  • Sentral produksjon av kampanjer, CRM, nettsider og annonser

Store kjeder bygger nasjonale merkevarer.
Vi bygger lokale markedsposisjoner.

Østlandskorridoren
Oslo → Skien
OsloAskerDrammenTønsbergSandefjordLarvikPorsgrunnSkien
Hvorfor vi vinner

Vi bygger fremtiden direkte

Store kjeder

Integrerer fortiden

  • kjøper historiske kontorer
  • legacy-prosesser
  • tung integrasjon
  • mindre lokalt medeierskap
  • nasjonal standardisering
  • risiko for kundefriksjon
Vår modell

Bygger fremtiden

  • starter nye kontorer fra dag én
  • lokal partner med eierskap
  • SYSMO + sentral AI/prosessplattform
  • blank-ark-fordel
  • regional tetthet Oslo–Skien
  • selektive oppkjøp for kompetanse og base

Store kjeder bygger nasjonale merkevarer. Vi bygger lokale markedsposisjoner.

Byggesteinene

Dette investerer dere i

Bris starter ikke fra null — plattformen bygges på tre konkrete byggesteiner.

01Inntekt fra dag én

Bris+ / egne kunder

  • 1 MNOK i årlig inntekt fra egne kunder
  • Nyoppstartet Bris Regnskap AS
  • Premium regnskapsleveranse under Bris+-brandet

Fokus på fast rådgiver, rapportering og beslutningsstøtte.

02Lokal base i Drammen

Elvebyen Regnskap AS

  • 50 % eierandel fra Bris Regnskap AS
  • 5 MNOK i omsetning
  • Blir lokalkontoret i Drammen

Gir lokal base, kunder, fagmiljø og operativ erfaring.

03Egen programvareplattform

Easypeasy

  • 60 % planlagt eierandel for Bris Regnskap AS
  • 15 MNOK indikativ prising i siste SLIP-runde
  • 1 MNOK innhentet på SLIP
  • Beta-testing pågår — lansering om ca. 3 mnd

Enkelt regnskap for ENK: fakturering, kvitteringer, bankintegrasjon, EHF og bilagsautomatisering.

Investorene får eksponering mot et regnskapskonsept med eksisterende kundeinntekter, lokalt Drammen-kontor og egen programvareplattform.

Team

Teamet som skal bygge plattformen

Regnskapsfag, teknologi, kapital og forretningsutvikling samlet i én modell.

Daglig leder / kvalitetsansvarlig

Camilla Mile

  • 20+ års erfaring som statsautorisert regnskapsfører
  • daglig leder for regnskapskontor
  • kvalitet, compliance og faglig leveranse
  • strategi og gjennomføring
CTO

Haakon Schanke Strømsnes

  • teknologi og produktutvikling
  • erfaring fra utvikling av Narify
  • utvikling av Easypeasy regnskapsløsning
  • SYSMO, AI og arbeidsflyt
Forretningsutvikler Bris Regnskap AS

Henning Stanger

  • 25 års erfaring som regnskapsfører
  • 15 år som autorisert regnskapsfører
  • utvikling av Easypeasy
  • bygging av Bris-plattformen
Kapital / finansiering

Runar Eidsaa

  • kapitalstrategi
  • investoroppfølging
  • strukturering av emisjon
  • finansiering av plattformvekst
Fundament

Teamet kombinerer tung regnskapsfaglig erfaring, teknologisk utviklingskraft, kapitalforståelse og kommersiell plattformbygging.

Kapitalbehov og milepæler

Kapitalen bygger plattformen

Søker 4 MNOK i egenkapital til 15 MNOK pre-money verdsettelse.

Emisjon4 MNOK
Pre-money15 MNOK
Post-money19 MNOK
Investorandelca. 21 %
Bruk av kapital
  • Etablering av Drammen HQ
  • Videreutvikling av SYSMO / Easypeasy
  • Etablering av nye kontorer
  • Rekruttering av lokale partnere
  • Sentral markedsføring og compliance
  • Selektive oppkjøp for kompetanse og base
Milepæler
0–12 mnd
  • Drammen som første lokalkontor
  • SYSMO MVP
  • Første lokale partnere
  • Dokumentere redusert timebruk og økt kundeverdi
12–24 mnd
  • 3–5 kontorer i korridoren
  • Standardisert modell
  • Bransjepakker
  • Økt andel verdiproduksjon
24–36 mnd
  • Skalerbar regional plattform
  • Nye lokasjoner
  • Dokumentert partner- og plattformmodell
Investment thesis

Vi bygger et skalerbart konsept for fremtidens regnskapskontor — lokalt der tillit skapes, sentralt der teknologi gir skala.

Planlagt runway: ca. 18 mnd

Kapitalen skal finansiere første fase frem til dokumentert plattformmodell og første lokale partnere. Investorandel forutsetter fulltegnet emisjon på 4 MNOK mot 19 MNOK post-money.

Investor FAQ

Spørsmål investorer stiller

Korte, tydelige svar på modell, compliance og tidslinje.

01

Hvordan tjener Bris penger?

Lokale kontorer leverer regnskap og rådgivning til kundene. Bris sentralt får andel av omsetningen via 70/30-modellen, og henter i tillegg verdi fra Easypeasy-plattformen og bransjepakker.

02

Hva sikrer kvalitet og compliance på tvers av kontorene?

Sentral plattform med standardiserte prosesser, SYSMO-arbeidsflyt og human-in-the-loop-kontroll. Camilla Mile som statsautorisert regnskapsfører er kvalitetsansvarlig på konsernnivå.

03

Hvor raskt skal kapitalen settes i arbeid?

0–12 mnd: Drammen HQ, SYSMO MVP og første lokale partnere. 12–24 mnd: 3–5 kontorer i korridoren Oslo–Skien. 24–36 mnd: skalerbar regional plattform.

04

Hva er den største risikoen — og hvordan adresseres den?

Rekruttering av riktige lokale partnere. Adresseres gjennom 70/30-modellen som gir reelt eierskap, og selektive oppkjøp som gir umiddelbar fag- og kundebase.

05

Hvordan oppnår investor exit eller avkastning?

Verdiskaping gjennom plattformvekst, dokumentert driftsmodell og strategisk posisjon i et konsoliderende marked — med exit-muligheter mot industrielle aktører eller PE.

Flere spørsmål?

Vi tar gjerne en grundigere gjennomgang i et oppfølgingsmøte.

Henning@brisregnskap.no · +47 99 79 02 33

Vårt løfte

Vårt løfte til investorene

Investors in the loop

Vi bygger selskapet med samme prinsipp som plattformen: transparens, kontroll og mennesker tett på beslutningene.

Investorene får kvartalsvis rapportering med tydelig status på strategi, regnskap, vekst og KPI-er.

01Strategi
  • Status på gjennomføring
  • Etablering av lokale kontorer
  • Utvikling av SYSMO / Easypeasy
  • Rekruttering og partnerskap
02Regnskap
  • Omsetning
  • Kostnader
  • Resultat
  • Likviditet
  • Runway
03Vekst
  • Antall kunder
  • Forventet årlig omsetning
  • Nye kontorer / partnere
  • Pipeline og konvertering
04KPI-er
  • KPI-er fastsatt av styret
  • Timebruk per kunde
  • Omsetning per ansatt
  • Kundeverdi / rådgivningsandel
  • Churn / kundetilfredshet

Vi skal bygge tillit gjennom åpen rapportering, målbar fremdrift og tydelig styring.

Neste steg
Book et oppfølgingsmøte→
Henning@brisregnskap.no · +47 99 79 02 33